Seperti yang diketahui bersama, sumbe daya manusia (SDM) atau keryawan merupakan ujung tombak keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, peran praktisi SDM terasa semakin sentral dan menantang. Praktisi SDM dituntut untuk mamapu memahami bisnis secara umum dan mampu mengaplikasikannya ke dalam pengelolaan SDM. Tantangan bisnis ke depan menuntut para praktisi SDM menguasai strategi efektif dalam mengelola SDM sebagai aset perusahaan. Strategi ini mulai dari strategi perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan kompetensi, serta pemberdayaan dan upaya mempertahankan SDM.