Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat bergantung pada seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. Langkah analisis itu dimulai dengan analisis lingkungan eksternal perusahaan untuk mengindentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman serta analisis lingkungan internal perusahaan. Langkah tersebut kemudian dilanjutkan dengan penggunaan model-model perencanaan strategis. tujuan semua analisis itu adalah untuk menyusun strategi-strategi yang dapat diterapkan dalam menghadapi persaingan.