Garis besar buku ini adalah pada Bab I, mendefinisikan karakteristik kepercayaan/keyakinan yang menggambarkan framework pemahaman tersebut. Juga mendeskripsikan relasi antara manajemen stratejik dengan budaya yang mendukung. Bab 2, menunjukan relasi antara nilai dan perilaku yang merupakan model dasar menganai bagaimana memahami kepemimpinan berbasis nilai yang efektif. Pada Bab 3, menjelaskan paradigma-paradigma nilai yang diadopsi organisasi untuk menghadapi dunia luar. dan pada Bab 4-10, biebicara tentang penerapan model yang fundamental. Tool praktis untuk mengimplementasikan budaya yang selaras. Pada akhir Bab 11, berisi ringkasan kepercayaan/keyakinan yang di reorganisir meyangkut kepemimpinan dalam sebuah organisasi yang memiliki keselarasan. tersedia juga beberapa cara-cara final untuk pengujian.