Selama kerja praktik di proyek peningkatan Stasiun Tanah Abang oleh PT PP (Persero) Tbk ditemukan masalah keterlambatan penyelesaian proyek. Hal ini menyebabkan perubahan jadwal dan adendum kontrak berulang kali, sehingga proyek yang awalnya direncanakan selesai dalam 34 minggu terhambat menjadi 59 minggu. Tujuan laporan ini adalah menganalisis penyebab keterlambatan proyek dan memberikan usulan untuk meminimalkan keterlambatan.