Buku ini memuat pembahasan secara komprehensif mengenai manajemen persediaan, strategi operasi persediaan, teknik pengendalian persediaan, di dalamny meliputi; model-model kuantitatif untuk pengambilan, keputusan mengenal persediaan, mètode analisis, siste persediaan Just-in-Time, Reorder Point, Perencanaan Kebutuhan Material (MRP), serta aplikasi model persediaa dalam bisnis. Kekuatan buku ini terletak pada pendekatan praktis dengan memuat lebih 40 kasus berikut pembahasannya plus Inventory Decision Support System (IDSS)